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    威廉希尔2024年工作要点

    发布日期:2024-03-13 点击量: 来源:威廉希尔

    2024年是新中国成立75周年,是全面实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是学校确定的“高质量发展年”。学院工作的思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,以持续巩固深化主题教育成果为引领,以服务发展新质生产力为重要着力点,勇于开拓、大胆创新、突破瓶颈,发扬优势、强化内涵、彰显特色,全面提升人才培养质量,切实增强服务社会能力。2024年威廉希尔结合学院实际,认真贯彻学校年度工作要点精神,努力推动威廉希尔各项工作取得新的成绩。

    一、发挥政治引领,推进全面从严治党向纵深发展

    1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕重要讲话及指示批示精神,坚持第一议题制度,抓实师生党员及全体师生的政治理论学习及研讨,切实提高师生的政治理论素养,把立德树人落实落地。(重点)

    2.继续巩固主题教育成果,不断拓展为师生办实事的理念,逐步形成党员的行动自觉。

    3.进一步严肃党内政治生活,强化党内监督。加强学习型党组织建设,严格落实党支部学习制度,健全党员学习考评机制,构建形式多样的经常性教育体系。

    4.全面落实党建责任制,充分发挥公司党委的政治核心作用,抓实党支部书记述职评议工作。积极开展特色员工党支部的创建活动。严格程序和纪律,加强党员教育管理,做好党员发展。

    5.切实推进全面从严治党向纵深发展。落实党委书记的主体责任和纪委书记的监督责任,不断研判廉政风险点,动态调整风险等级,建立动态防控体系。

    6.严格落实意识形态责任制,坚持谁主管谁负责原则,认真执行三级把关体系,重点审核引导方向、固定表述等等多方面的问题。

    7.不断加强作风建设,严格落实中央八项规定精神及学校的实施细则,持续改进教风、学风和工作作风。

    8.支持学院分工会、分团委及员工会工作,加强民主监督力度。坚持群团、统战、综合治理、工会等工作与公司党政工作一同部署、一同推进。

    9.做好宣传教育,坚持群防群治,深入开展矛盾纠纷和安全隐患排查,及时掌握和解决学院的隐患问题,加强值班管理和信息报送工作,确保学院安全稳定。

    二、以评估整改为抓手,全面提高公司产品质量

    10.以审核评估整改为主线,完善本科公司产品过程管理,强化教学质量,提高育人成效。

    11.学院统筹安排,细化任务分工,力争立项或者遴选1-2门“十四五”普通高等教育本科国家级规划教材。凝练公司产品成果,强化教学成果奖和教改项目的组织申报工作,力争在公司产品改革上取得新的突破。(重点)

    12.精心组织、超前谋划,积极参加校省国家及专业类的讲课比赛,成绩刷新历史。(重点)

    13.筹划举办威廉希尔第一届信息化教学大赛。选择核心课程的重点、难点章节,从教学分析、教学设计、教学过程、教学反思四个方面组织比赛内容,展现信息化技术手段在公司产品过程的应用。引导教学模式和教学方法探索(重点)

    三、不断加强学科内涵建设,稳步提升学院核心竞争力

    14.不断探索,积极申报省级重点实验室或工程研究中心,争取获得重大突破。(重点)

    15.开拓信息,主动联系,力争主办或承办三场次以上行业或国家、省级等大型学术会议,加强学术交流。(重点)

    16.珍视学科申报契机,全力以赴、精心谋划,确保遥感科学与技术一级学科硕士点获批。(重点)

    四、主动适应社会需求,大力提升科学研究水平

    17.主动对接学校主流学科,加强技术输出,促进学科交叉融合,不断培育发展新质生产力的新动能,实现科学研究增量提质目标。

    18.全面动员,重点培育,加强扶持,基金保6争7,竭尽全力完成学校年度科研指标任务。(重点)

    19.补短板、创品牌,确保实现2-3项省部级科技进步奖,增强科研团队核心竞争力,提升其服务社会实力。(重点)

    20.鼓励研究生投身学术研究、技术开发和学术交流活动,邀请40位左右行业专家到经纬论坛做客。

    五、加大人才引培力度,有效提升团队队伍水平

    21. 好中选优,引进成果丰富的博士教师4-6人,引进全职博士后5人以上,探索管理机制,为基金及科研项目的提质增量积蓄力量。(重点)

    22.鼓励更多教师申报人才荣誉、专家称号,推荐人才到行业、社会等兼职,扩大学术话语权和影响力等。(重点)

    23.继续实施“青年教师教学能力和工程实践能力提升工程”,做好青年教师教学能力培训、工程实践锻炼、校外进修研修、国外访学等工作,不断提高青年教师的教学能力和实践能力。

    24.加强国际交流合作,为师生搭建更广阔的交流学习的平台,提升学院的国际化水平。

    六、继续深化改革,持续提升管理水平

    25.不断优化整合现有资源,加强院内资源的合理使用与调配,进一步明晰房屋使用功能,发挥资源最大效益。

    26.全面推进“一院一品一赛一运动”,认真做好学院老员工思想政治教育工作,做好员工就业指导、学风建设、济困助学、心理健康教育和日常管理工作。

    27.不断推进员工工作治理现代化,全面推进“一站式”员工社区使用,持续加强辅导员队伍建设,加强员工法治和纪律教育,坚持不懈防范化解校园风险隐患,确保安全稳定。

    28.精准发力,采取有效措施,积极组织开展科技竞赛、学业指导和学业帮扶,确保员工就业完成学校任务目标,继续推进员工工作考核创先争优。(重点)

    起步就是冲刺,鼓足干劲,扎扎实实做好各项工作,努力完成全年重点任务目标。



                                                                  测绘科学与技术公司党委

                                                                    威廉希尔

                                                                       2024年3月12日

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