武岳彪，男，陕西大荔人，1981年9月出生，中共党员，学历本科，工程管理硕士，高级工程师，现任中国煤炭地质总局中煤建工集团有限公司副总经理、广州中煤江南基础工程公司总经理。该同志于2004年6月英国威廉希尔公司官网测量工程系地理信息系统专业本科毕业，同年7月进入广州中煤江南基础工程公司开发区分公司工作。2016年6月，英国威廉希尔公司官网项目管理工程硕士专业毕业。因其突出的工作业绩和表现，该同志先后荣获中央企业“青年岗位能手”、中国煤炭地质总局“优秀共产党员”、中国煤炭地质总局“优秀共青团干部”、中国煤炭地质总局“优秀青年标兵”等称号，获得过广东省直属机关“优秀共产党员”、广东省直属机关“青年岗位能手”等荣誉，多次荣获广东煤炭地质局“优秀共产党员”、“青年岗位能手”、“安全生产先进个人”、“双清”先进个人、“个人突出贡献奖”、中煤建工集团有限公司“优秀共产党员”等个人荣誉。2016年8月至9月，武岳彪同志被选派参加中央企业中青年高级管理人员培训班（第五期）学习，期间赴美国斯坦福大学学习政府关系与创新管理学习并取得结业证书。2017年3月，武岳彪同志当选中央企业党代会代表；2017年8月，被选派参加中国煤炭地质总局领导干部高级研修班并顺利结业。武岳彪同志被推选为广东省青年联合会第三届委员会委员，今年8月再次被推选为中央企业青年联合会委员。

2004年7月至2012年4月期间，武岳彪同志从广州中煤江南基础工程公司开发区分公司施工员、测量员、技术员做起，随后担任过开发区分公司项目经理、经营部副主任、经营部主任、副经理等职务，从事过工程测量、技术管理、安全生产、项目管理、经营管理等多项工作。参加工作初期，开发区分公司正处于艰难的发展时期，市场竞争激励、人才储备不足，他没有怨天尤人，而是埋头实干，勤勤恳恳地工作在最艰苦最难干的项目一线，默默地践行着一名共产党员的人生观和价值观，这些磨砺为他以后的发展奠定了坚实的基础。他先后参与、主持广州恒运热电D厂桩基础工程、南海发电一厂基坑支护工程、广州明月星辉楼基坑支护及桩基础工程等项目施工。他长期深入一线，身先士卒，极大的激发了职工的工作责任感，充分调动职工工作积极性，引导和培养了一批技术和管理骨干。他带领团队主动创新，开展技术创新和研究，先后参与了“大直径环型支撑体系受力分析研究（延续）”、“大直径孤石和卵石中旋挖机成孔技术研究”等课题研究，组建专业技术团队参与科技创新大赛，其带领团队创建的“旋挖钻机孔底扩孔施工工艺的研究”项目荣获中国煤炭地质总局“科学技术奖二等奖”。期间，先后以独立作者在《中国房地产业》（2012.10总第313期）和《建筑学研究前沿》期刊发表了《基础工程施工企业如何提高风险管理》、《浅谈深基坑支护工程管理》，并以第三作者在《地球科学前沿》期刊发表了《基坑围护钻孔咬合桩变形模式研究》。

武岳彪同志是青年职工中的佼佼者。2012年5月，广州中煤江南基础工程公司开发区分公司遭遇突发事件，武岳彪同志临时受命担任开发区分公司临时负责人，全面主持开发区分公司的工作。在艰难时刻，作为当时负责人的武岳彪同志勇挑重担，始终坚持把“做事先做人，万事勤为先”作为自己的行为准则，与分公司班子成员团结奋进，带领开发区全体员工勇闯市场，强化管理。2012年5月至2014年12月期间，武岳彪同志先后担任开发区分公司副经理、经理和党支部副书记。由于工作需要，具备丰富基层工作经验的他长期坚守在项目施工一线，从项目的投标报价、合同签订到编制方案，再到组织施工，竣工验收、办理结算，他都全过程参与。先后负责组织施工了十多个万达广场、九江国际金融中心、赣州华润置地万象城基坑支护工程等重点大型项目。在武岳彪同志主持工作期间，保持了开发区分公司经济持续稳定发展的良好局面，各项经济指标名列前茅，荣获2012年广东煤炭地质局唯一一个经济增长特别奖。一是市场业务拓展成效明显，未受政府对房地产市场调控因素的影响，与数家大型国企建立良好合作伙伴关系，树立优质企业形象，使开发区分公司2012年-2014年期间收入不断稳步上升，职工收入和幸福系数不断提高。二是全面落实“五大管理模式”，实行项目精细化管理，项目效益和经济运行质量不断提升。严格控制工程项目成本的支出，成本费用审批流程清晰，项目考核制度落实到位，形成有序项目管理常态化；在有效成本控制下，工程项目结算整体的利润率基本达到预算较高水平；管理水平不断提升。三是任职期间内部管理水平大幅提升，制定涉及公司生产经营、人力资源、财务管理、项目考核等方面制度三十多项，不断提升内部管理水平。对于重大项目和重点工程，亲自组织、现场指挥，保证了单位经济事业的发展，为单位的技术进步、经济发展作出了突出贡献，出色地履行了岗位职责。过硬的工程管理水平，良好的工程质量，优质的服务态度，为分公司创造了良好的经济和社会效益。在省外市场拓展方面，他坚决响应公司“走出去”战略，思路清晰，措施得当，为分公司拓展福建、江西等省外市场作出了贡献，在当时承接了10多个省外项目，合同产值超过两亿元，为分公司的持续发展奠定了坚实的基础，为塑造“中煤江南”品牌央企形象起到了极大的推动作用。分公司先后得到一大批业主和总包方的肯定和赞赏，为单位建立起了长期战略伙伴关系，实现了发展规模和效益“双提升”，为分公司快速持续健康发展打牢了根基。

2014年12月，广东煤炭地质局与广州中煤江南基础工程公司分体运行后，武岳彪同志被任命为广州中煤江南基础工程公司总经理；2016年1月，兼任公司党委书记。2014年—2016年期间，武岳彪同志始终保持着高度的工作激情和热情，坚持一手抓经营和市场开拓，一手抓党建和党风廉政建设，脚踏实地、身体力行，恪尽职守、廉洁自律，大力培养年轻干部，充分发挥领导魄力和过人的胆识，在企业发展定位、科研创新、大型机械设备、项目成本独立考核机制、人才培养等方面取得了一系列关键性进展，保证完成所承担各项工作任务的同时，确保了单位经济事业持续健康发展。2015年、2016年公司连续评为“经营管理先进单位”、“文明单位”；公司班子荣获“四好”领导班子先进集团称号，公司党委、基层党组织先后评为中国煤炭地质总局、建工集团“先进基层党支部”等称号。在企业战略定位方面，武岳彪同志高瞻远瞩，与班子一道，围绕中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略和集团“十三五”发展规划，以做强做优做大国有企业为目标，强化企业顶层设计和战略定位，培育新的经济增长点，确立了公司将地基与基础工程施工、勘察（设计）和检验检测、地铁及市政项目施工作为主攻方向，将公司打造成“三位一体”的特色企业。在市场开拓方面，坚持细分专业市场，集中优势资源，深耕核心区域。以“珠三角”为核心，大力拓展“长三角”市场，除了稳定原有区域市场，进一步开拓在上海、江苏、云南、海南等地市场，巩固地基基础主业在行业内的地位和影响力，确保单位连续两年年均经营收入超过12亿元，职工收入稳步增长，职工幸福系数不断提高。在增强企业核心竞争力方面，坚持创新引领，加强专利申请力度，强化科研创新成果转化，2016年12月，率领公司团队成功申请认定国家高新技术企业，为公司在税收减免、专利申请、产学研合作、品牌形象上等取得实质性突破；大力支持产学研合作，与广州大学、武汉等地方高校开展合作，不断提升企业科研水平；同时组织成立企业科研中心，申请广州市“企业研发机构”，保障公司科研水平不断提升。坚持提升施工设备现代化水平，通过与徐工集团、上海金泰集团国内两大设备生产商合作，采取以旧换新模式，大力提升了公司施工设备现代化水平，实现了由“劳动密集”型向“装备精良”型转变,公司新装备、新工艺走在行业前端，为公司在市场开拓、品牌推广等方面赢得了先机。坚持加强银行综合授信力度，与中国银行、建设银行、广发银行等大型国有商业银行建立合作，为项目部正常生产运营提供有效资金，确保充分利用银行承兑等有效货币。在项目管理方面，坚持推行项目成本独立考核机制，激发项目管理人员工作热情，强化管理人员的责任心。做到事前有目标、事中有管控、事后有考核，及时兑现奖励，提升了项目精细化管理水平和经济运行质量；全面落实“五大管理模式”助推项目标准化建设，通过建立标准化项目部样板，塑造企业品牌形象，“以项目带经营，以现场拓市场，以老带新”的思路，实现了“干一项工程，树一座丰碑,拓一方市场”良性发展。在党建工作方面，以深入开展“两学一做”学习教育为契机，坚持全面从严治党，以习近平总书记20字干部标准和总局党委领导干部“一三四五八”总体要求为准绳，选好干部、带好队伍；始终把加强班子团结放在首要位置，始终将单位利益放在首位，事事出以公心，处处维护团结。选拔了一批政治素质高、业务能力强、廉洁自律的年轻干部，激发了年轻人的工作热情。在党风廉政建设上，坚持预防为主，对苗头性、倾向性问题坚持开展无问题提醒约谈，营造了风清气正的干事创业氛围。